En 2008, nous avions promis…
- d’encourager la création d’un
marché hebdomadaire de produits frais ;
- d’être un partenaire
privilégié de nos entreprises ;
- de dynamiser les zones
d’activités en partenariat avec la CUS ;
- de réduire les coûts de
fonctionnement en développant notamment l’économie d’énergie au niveau des
bâtiments publics ;
- de poursuivre une politique
de finances publiques dynamique ;
- de poursuivre le recrutement
de jeunes de la commune pour les emplois saisonniers ;
- de continuer à soutenir
l’emploi à travers le relais emploi ;
- de soutenir le commerce de
proximité et son implantation.
6 ans plus tard, nous avons…
- instauré un marché bio
hebdomadaire place de la Mairie offrant à la population un service de proximité
avec des producteurs locaux, sans entrer en concurrence avec les
commerçants d'Eckbolsheim ;
- favorisé l’installation de nouveaux commerces
(boulangerie, opticien) avenue du Général de Gaulle ;
- financé de nombreux services et de grands
projets ;
- proposé aux entreprises d’Eckbolsheim de
participer aux manifestations communales (Voie des arts notamment) ;
- collaboré avec le bailleur OPUS 67 pour
l’opération 2 rue des Cerises qui a permis de rénover un corps de ferme au
centre d’Eckbolsheim et contribué
ainsi à la vitalité du cœur de notre village et des commerces de
proximité ;
- travaillé à l’amélioration de la desserte de la
zone d’activités d’Eckbolsheim par notre mobilisation sur l’arrivée du tram à
Eckbolsheim en association avec le projet de VLIO ;
- remplacé progressivement
les lampes par de la basse consommation dans les bâtiments publics ;
- renégocié
nos encours auprès du Crédit Mutuel et fait économiser à la commune 3 000
€ chaque année ;
- limité la
hausse des dépenses du personnel au glissement vieillissement technicité ;
-
recruté de saisonniers de la commune durant les périodes estivales ;
-
transféré le relais emploi dans un bureau plus fonctionnel au sein du nouveau
Pôle enfance et solidarité rue Traversière pour améliorer l’accueil, et les
conseils sur les démarches liées à l'emploi ;
-
obtenu l’engagement écrit du groupe Carrefour, qui projette de racheter les
murs de la COOP, de poursuivre l’activité commerciale de proximité et de la
développer.
« Dans un contexte économique très
difficile les marges de manœuvre communales sont particulièrement contraintes
alors que les dotations de l’Etat baissent régulièrement. Nous nous sommes donc
efforcés de mettre en œuvre nos projets pour la commune et d’offrir les
meilleurs services aux habitants en gérant avec rigueur le budget communal et en limitant la pression fiscalité
locale. » Isabelle Halb, adjointe au Maire.
---
---
Analyse du bilan financier d’Eckbolsheim
La gestion rigoureuse des
finances de la commune a permis de restaurer
la capacité d’autofinancement à son niveau de 2007 (500 000 €) malgré
un programme d’investissements ambitieux de 10 168 844 € sur 6 ans.
La dette par habitant de 802
€ / habitant a dû augmenter pour permettre le financement de ces
investissements mais reste néanmoins inférieure à la moyenne de la strate 881 €
/ habitant. De même l’annuité de dette de 105 € / habitant reste inférieur à la
moyenne de la strate de 112 €.
La dette a été complètement
renégociée en 2013. Le taux fixe moyen ressort à 3,79% pour une durée moyenne
d’emprunt de 18 ans. Le choix du taux fixe est préférable pour une durée
d’emprunt longue, qui est plus exposée à long terme et permet ainsi de se
prémunir d’une éventuelle hausse des taux longs.
Globalement les recettes de
fonctionnement sont très inférieures à la moyenne de la strate 796 € / hab pour
1 164 € pour la moyenne de la strate.
En effet, la commune,
considérée à tort comme « riche » est pénalisée par des dotations de
l’Etat (DGF) qui représentent 102 € / habitant alors qu’elles représentent près
du double pour la moyenne de la strate (203 €). Elle est également pénalisée
par les faibles dotations de compensation versées par la CUS.
Néanmoins, la commune a fait
le choix durant ces 2 dernières années de ne pas augmenter la pression fiscale
(impôts locaux), qui est pourtant la seule source de revenu à la main de la
commune. Le produit de la taxe d’habitation représente 1 209 € pour une moyenne
de la strate à 1 252 € /hab.
Le conseil municipal a
également voté un abattement supplémentaire de 10% en faveur des contribuables
en situation de handicap.
S’agissant des services
offerts à la population d’Eckbolsheim (Kid Club, Ecole municipale de musique,
location de salles…), la commune a toujours veillé à faire porter, dans la
mesure du possible, le coût de fonctionnement de manière équilibrée entre
utilisateur et contribuable, et proposer un tarif le plus juste possible.
Concernant le Kid Club et l’Ecole de musique, des critères sociaux ou familiaux
sont appliqués.
Les dépenses de fonctionnement sont maîtrisées pour permettre une meilleure capacité de financement des investissements, tout en rendant le meilleur service aux habitants.
Des recherches de gains ont été réalisées dans tous les services. La commune a notamment renégocié son contrat de prestation téléphonique qui a permis d’économiser plusieurs milliers d’euros.
Les dépenses de fonctionnement sont maîtrisées pour permettre une meilleure capacité de financement des investissements, tout en rendant le meilleur service aux habitants.
Des recherches de gains ont été réalisées dans tous les services. La commune a notamment renégocié son contrat de prestation téléphonique qui a permis d’économiser plusieurs milliers d’euros.
S’agissant des frais de
personnel, ceux-ci représentent une dépense de 349 € par
habitant (504 € pour la strate).
Elles représentent 57% des
dépenses réelles de fonctionnement, en sachant que la commune gère les agents
du Kid Club ainsi que ceux de l’Ecole de musique, contrairement au personnel de
la Maison de la petite enfance, qui est géré par l’AGES dans le cadre d’une
délégation de service public.
La commune s’est engagée également dans le recrutement de personnes éloignées de l’emploi via des CAE-CUI, ainsi que tout récemment à donner leur chance à 3 jeunes dans le cadre d’emplois d’avenir.
La commune s’est engagée également dans le recrutement de personnes éloignées de l’emploi via des CAE-CUI, ainsi que tout récemment à donner leur chance à 3 jeunes dans le cadre d’emplois d’avenir.
Depuis plusieurs années des
jeunes sont également recrutés via des contrats d’apprentissage, ce qui leur
permet de leur faire bénéficier d’une formation professionnelle et d’une
expérience professionnelle.
Enfin, s’agissant de son obligation d’emploi de travailleurs handicapés, la commune est exemplaire puisqu’elle a atteint son taux d’emploi légal de 6% en 2011.
Enfin, s’agissant de son obligation d’emploi de travailleurs handicapés, la commune est exemplaire puisqu’elle a atteint son taux d’emploi légal de 6% en 2011.